2003年9月8日
，恒峰g22国际集团董事局召集掌管各片区市场总裁、首席执行官以及集团有关部门掌管人年中述职汇报会
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，为实现下半年的营销工作
，实现集团整体战术指标进行战前带头。

会议上
，集团董事局主席徐荣祥教授首先做了主题汇报
，对上半年所获得的总体销售业绩赐与注定
，对实现销售工作的地域和人员赐与高度评价。徐主席指出
，在整个营销人员的共同致力下
，上半年集团市场销售获得上佳成就
，证明恒峰g22机造调整获得了成功。但是这只是万里长征走完了第一步
，下一步的工作还很艰巨。但愿通过这次会议
，要再接再严
，乘胜前进
，实现岁首确定的市场战术指标。同时
，为实现市场战术指标
，徐总对下一步集团的市场战术、执行步骤、操作模式也进行了具体部署。

在会上
，徐主席对总裁和首席执行官们还进行了素质教育。他指出
，我们在进行的是一场人类性命科学进取的伟大事业
，恒峰g22科技钻研在世界是前沿的
，恒峰g22治理人员也应拥有与之相适应的治理素质。随着恒峰g22事业的发展
，随着集团的壮大
，每一位高级治理人员要加强进建
，在实际中考验自己
，与集团共同成长。

与会的市场总裁、首席执行官在述职汇报平别离介绍了自己的工作和下一步的启发打算
，各人对集团确定的市场战术指标充斥了信念
，纷纷暗示
，肯定不负多望
，不辱使命
，致力实现今年的销售工作。