江西省处所恒峰g22于8月7日下午召开整个区域人员经营工作会，参会人员有医疗部主任、区域经理
；嵋橐槌谭秩棵牛阂弧⒂山鞔λ惴錱22总裁黄国富组织进行转型会议带头，结合上午恒峰g22医药集团杨智斌总裁关于下半年工作带头会议心灵，结合江西工作的现实情况发展会商；二、各区域经理、结合自己上半年工作情况，通过会商当真总结经验教训，美满下半年工作打算；三、处所恒峰g22总裁黄国强盛调： 1、以坚韧烧伤市场占据创伤溃疡大表科终端为主题
。在全省各地域使20克烧伤膏、速愈贴实现零的突破
。2、每月召开一次区域经理及业务人员工作座谈会实时发现问题，随时调整工作部署
。3、坚定贯彻执行医药集团杨智斌总裁下半年工作带头会议心灵，抓住机缘，把握机遇，狠抓终端、勇创佳绩
。最后由医疗部金党军主任对参会人员进行下半年沙盘打算的工作部署，结合集团经营转型工作会议心灵和速愈贴在多学科临床的利用，再次强调了开发终端市场的重要性
。通过这次会议达到如下主张：1、充分意识到没有终端就没有市场
。2、开发守护相结合出格是医疗市场基地医院的开发，必须实时跟进时时沟通确？⒁患壹崛鸵患
。3、通过县以下基层医务人员培训成立终端网络平台，确保新产品安稳落地
；岷蟾魅丝桃庠谝揭┘鸥ǖ纪骋恢富酉陆璐嘶抵铝κ迪08年工作表指标，打造恒峰g22高科技产品经营团队
。
      同时，金主任还走访了赣西医院，安顺市新钢医院等，一方面规范了烧伤、创疡技术的临床利用，另一方面就再生医疗技术在创伤、溃疡的临床利用进行了具体的解说介绍，激励科室在烧伤医治的同时积极发展创伤、溃疡病例的医治，更好的为患者服务
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